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微改善助力生产提效

“这个办法很好啊，方便你我他……”“这样写多清楚啊，我们清点零件时效率明显提高了。”这一句句夸赞来自新航116厂总装分厂生产准备组。

这是总装“客户”对116厂物流中心中央零件库，提高零件清点改善工作的肯定。物流中心中央零件库202库房，主要负责总装分厂一组二组产品零件的配套工作。由于总装分厂一组气源系列产品零件项目过多，一项产品配套零件多达一百多项。总装分厂生产准备组成员在清点零件过程中，总是耗费大量时间，需要拿着实物零件在配套清单上来回翻找核对，既费时费力，还容易出现漏数和错数现象。

为此，清点组曾多次向202库房保管员师傅吐槽这一工作痛点。对于痛点的反馈，物流中心202库房组长秦祎蔓记在心中。她在班前会上提出：“总装作为我们的服务对象，我们应该怎样从自身工作中做出改变，来帮助清点零件的师傅们解决这一工作痛点？”而后库房小组成员积极讨论改善办法，并达成一致意见。

他们在发放配套零件时，每一个外包装上除了标注零件批次号以外，同时在外包装上标注该零件在配套单上对应的序列号。这样总装清点员在清点零件时，就能快速定位该零件在配套单上的位置，减少了来回翻找配套单核对零件的时间。改善实施后效果那是立竿见影，根据后续总装生产准备组成员反馈，现在气源类产品清点一项产品比原来节省了将近2小时。

对于物流中心库房保管员来说，此项改善并没有给自己的工作带来有利之处，却提高了下一道零件清点工序的效率。在助力新航高质高效发展的道路上不分你我，在笃行精益的道路上团结互助才能走的更远、飞的更高。